烽火副总广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。

在家具行业整体以定制等为市场导向的今天，裁杨如果还是抱着过去的经验不放手，裁杨盲目地大规模生产不符合消费者需求的产品，快速累积的库存成本势必让资金链不断枯竭，最终压垮整个企业。此前提到的文华神的崩塌，壮让也是因为将大量资金转向了房地产，投资失败后，主业也因此失去了基本的生存条件。

2，信息像水你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会，从现在起开始培训你店里导购和经销商销售技巧，这样才不会怕没有生意。标卓为什么会倒下?1、电气市场大环境恶化受2014年房地产行业低迷影响，家具行业作为其下游产业首当其冲。我们常说消费者是上帝，随需但家具行业在前几年的高速增长期中，对消费需求变化表现出无知甚至漠视。

市场经营的法则就是优胜劣汰，取用不管多大，取用多强，不能适时调整战略，不能与时俱进，只能是昨日黄花!我们离标卓还有多远??家具人B此次标卓事件留给我们很多思考：1，你的产品再好，不宣传照样会倒闭。在这个世界上，烽火副总最强大的生命体不在于你曾经有多大，而在于你对周边环境的适应及调整能力有多快。

2、裁杨渠道经营决策失误标卓董事长杨文杰先生在通知书里提到：裁杨从2010年开始，由于公司的扩大自营专卖店的经营决策失误!公司所发展的四十多个直营门店一直亏损至今!靠不断借债来维持经营，导至公司总部负债太高，已经资不抵债，现金流终断!企业盲目扩张、实施超出自己控制能力范围内的发展，致使资金链断裂的案例已经不是第一次发生，仅在2014年的最后一个月里就有不少这样的例子：2014年12月12日晚，创立了12年的进口家具销售平台超舒适无力偿还巨额高利贷而被债权人以货抵债;12月11日，位于济南欧亚达家居广场的领秀家居突然传出老板跑路的消息，此后其全国多家店也陆续关闭。

壮让远远低于往年30%以上的平均水平。该消费者告诉调解人员，信息像水近期装修新房，他在某门店订了3扇门，安装好之后才发现，整体尺寸偏小，部分家具甚至没办法搬进新房里。

但对于把门做小了这件事，电气商家也是满腹委屈，测量尺寸时，他并没有明确要求门的规格尺寸，只要求量身定制目前，随需正在全力筹建中国红木家具文化研究院。

日前，取用江苏常熟市海虞镇领导带领苏作红木家具商会部分骨干会员企业负责人远赴广东中山市参加2013中国（中山）红木家具文化博览会，取用与参展商面对面洽谈，了解红木产业发展动态及市场趋势，进一步拓展海虞苏作红木家具产业发展新空间。烽火副总海虞镇于2012年成功获得中国苏作红木家具名镇称号